KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST – POSELSTVÍ JIŘINY JENČKOVÉ
KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST, aneb inovace se nejlépe dělají v krizi - poselství Jiřiny Jenčkové. Nejlepší vizi najdeš v krizi.
KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST, aneb inovace se nejlépe dělají v krizi - poselství Jiřiny Jenčkové. Nejlepší vizi najdeš v krizi.
Jak se připravit? lehce dotkla krizové komunikace. Připravila jsme pro vás 10 funkčních kroků, jak na krizovou komunikaci.
Nejdůležitější je mít PLÁN. V krizovém řízení hovoříme o silné trojce. Sama krize jako taková má 3 fáze: předkrizí, krize, po krizi. V případě krize máme mít připravené 3 plány – první 3 dny, první 3 měsíce a první 3 roky. Další trojka zastupuje minimální 3 měsíční finanční polštář na pokrytí provozních nákladů. Jakékoli ubytovací zařízení musí mít (by mělo mít) zavedeny bezpečnostní opatření. Níže naleznete přesný návod, jak si krok za krokem sami vytvoříte plán, který upřednostňuje bezpečnost hostů.